Peugeot met un pied dans le participatif

 C'est plutôt une bonne nouvelle ! il est encourageant d'apprendre qu'une entreprise telle que Peugeot se lance dans cette expérience. En effet, d'autres subissent l'Histoire de la révolution industrielle ainsi que la culture d'entreprise sont des obstacles à ce pas stratégique, de toute évidence, décisif dans notre nouvelle économie.

La vente en ligne...un potentiel en Belgique ?

"Les belges toujours plus ouverts aux achats en ligne !" Information intéressante qu'une entreprise marchande peut tirer à son avantage. En effet, la vente en ligne représente un potentiel, une extension du commerce sur le terrain. De plus, l'entreprise peut aider l'internaute à surmonter ses craintes, citées dans l'article, grâce à une gestion adaptée des principaux réseaux sociaux.

Comment utiliser Viadeo pour développer vos affaires ?

Une grande majorité de chefs d'entreprise ont inscrit leur profil dans le réseau professionnel le plus populaire de France, sans pour autant en connaître l'usage et les avantages pour le business. Il ne suffit pas de s'inscrire, d'être présent sur un réseau et d'attendre l'arrivée d'une communauté de clients potentiels. Elle ne tombe pas du ciel, elle se construit et dans la stratégie. Alors suivez ces conseils pratiques dans l'utilisation de son profil Viadeo. Je me chargerais de rédiger de temps à autres quelques astuces.

Les 3 Suisses contrôle son image

Dans cet article, il est intéressant de constater que l'entreprise de vente en ligne 3 Suisses prend le contrôle de son image en mettant en place, un dialogue entre experts et client. C'est un atout a la fois pour son identité (3 Suisses est proche du client), mais aussi sa réputation (le feedback des clients est une mine d'or d'information).Tout cela, c'est bon pour le business !
Les experts de l'agence Dimelo, nous offre un décryptage de ce dialogue entre 3 Suisses et ses clients.

Seven Strategy Questions: A Simple Approach for Better Execution

 Article d' Havard Business School qui mérite un coup d'oeil.